Thảo luận

Trong khi việc thực hiện một số hoạt động ứng phó không cần phải trì hoãn vì đó là những lựa chọn có lợi cho cả hai bên (ví dụ, Grafton, 2010, Bell và cộng sự, 2013), các khung thời gian đối với ứng phó khí hậu dài hơn nhiều so với các chiến lược thường được thực hiện bởi ngành thủy sản (ví dụ các chiến dịch tiếp thị, các chứng chỉ xanh). Các chiến lược hiện tại không chỉ trong khung thời gian ngắn hơn mà còn có thể được thực hiện bởi một thành phần duy nhất của chuỗi

và do đó không đòi hỏi sự hợp tác với các bộ phận khác của chuỗi. Đây có lẽ là một trong những lý do tại sao trong nhiều doanh nghiệp và ngành nghề, sự hợp tác và phát triển các giải pháp ứng phó với biến đổi khí hậu lại không xảy ra theo chuỗi. Kết quả là, việc ứng phó cũng không dễ dàng thực hiện.

Bảng 3. Tác động của biến đổi khí hậu, ứng phó và các hoạt động của chuỗi cung ứng được thảo luận bởi những người được phỏng vấn trong tất cả các ngành thủy sản. Nhận thức về tác động có thể là tích cực (+) hoặc tiêu cực (-) với những tác động hiện tại, hoặc trong tương lai.

Lưu ý: Trong tổng số người đưa ra cột vấn đề, một người có thể thảo luận về một số hoạt động vì vậy số liệu có thể không cộng lại khớp với cột cuối cùng.

A. Fleming, A.J. Hobday[1], A. Farmery, E.I. van Putten, G.T. Pecl, B.S. Green, L. Lim-Camacho